Cet atelier permet d’acquérir une lecture fine et partagée de l’analyse de responsabilité des postes, en s’appuyant sur une méthodologie d’évaluation reconnue.

L’objectif est de renforcer la cohérence interne des emplois, des niveaux de responsabilités et des politiques de reconnaissance au sein de l’organisation.

À travers des apports méthodologiques et des mises en situation concrètes, les participants découvrent la logique de la méthode, ses critères de pondération et ses facteurs-clés de fiabilité.

L’atelier se conclut par un exercice collectif d’évaluation à partir de cas réels, favorisant une appropriation immédiate des repères d’analyse. Ce programme peut être ajusté en fonction du profil des participants