Pourquoi est-ce si difficile de changer ?
- Gabriel Bardinet

- 6 oct.
- 1 min de lecture
Changer, on croit savoir faire. Mais quand il s’agit de bouger nos façons d’agir, de décider, d’interagir… tout se complique. Parce qu’entre l’intention et l’action, il y a un intrus : le facteur humain.
Nos émotions, nos biais cognitifs, nos habitudes et nos appartenances sociales influencent chacune de nos décisions. Ils nous freinent parfois, nous propulsent souvent, et nous influencent toujours.
La Fresque du Facteur Humain, développée par Humans Matter et l’Université du Facteur Humain, ouvre la boîte noire de nos comportements. En trois heures, elle invite à explorer ensemble ce qui bloque, ce qui accélère, et comment transformer les résistances en leviers.
Explorer, identifier, transformer
La Fresque du Facteur Humain rend visible ce qui, d’ordinaire, reste enfoui :
Explorer nos mécanismes émotionnels, cognitifs et sociaux.
Identifier les freins, les leviers et les zones d’alignement.
Transformer collectivement les résistances en énergie de changement.
Ce n’est pas un atelier de plus sur la conduite du changement. C’est une expérience qui engage, relie et donne à chacun un espace pour comprendre ses propres ressorts — et ceux du collectif.

Une approche au service des transitions authentiques
La Fresque du Facteur Humain s’adresse à celles et ceux qui accompagnent la transformation : dirigeants, RH, managers, équipes projet. Elle aide à mettre des mots sur ce qui se joue réellement dans les dynamiques humaines. Et à remettre le facteur humain — souvent perçu comme un frein — au centre du jeu, comme un levier d’évolution et de confiance.
Parce que changer ne se décrète pas.
Cela se comprend, se traverse et se vit ensemble.
Explorer, Comprendre & Transformer.



